En framgångsrik digital transformation bygger på att hela organisationen rör sig i takt mot gemensamma mål. Genom att se organisationen som ett system, koppla strategi till genomförande och kombinera Lean med agilt arbete, skapas en robust och anpassningsbar verksamhet – redo för framtidens utmaningar.
Anders Lundell är senior agil coach på Avega med över 30 års erfarenhet. Här beskriver Anders hur organisationer lyckas med sin digitala transformation genom att tänka systemiskt, koppla strategi till genomförande och balansera flöde med feedback
Se organisationen som ett system
Istället för att optimera isolerade delar, behöver hela organisationen förstås som ett sammanhängande nätverk – från vision och mål (OKR), till team och värdeströmmar, arbetssätt och feedbackloopar. Genom att visualisera detta nätverk blir det enklare att se eventuella målkonflikter och förbättringspotential.
Koppla strategi till handling
Genom att införa en gemensam kravmodell i tre nivåer – strategisk, taktisk och operativ – samt synkade roadmaps, säkerställs att strategiska beslut snabbt når teamens backloggar. Detta skapar en levande koppling mellan ledningsbeslut och dagligt arbete.
Flöde och feedback i balans
Lean-principer hjälper till att optimera flödet genom att synliggöra arbete, eliminera slöseri och mäta kapacitet. Agila arbetssätt tillför takt, iteration och snabba feedbackloopar. Tillsammans möjliggör de en organisation som ständigt lär och anpassar sig.
Vill du veta mer om hur du kan lyckas med din digitala transformation? Läs mer om hur vi kan hjälpa till här.
Läs om hur vi hjälpte SJ här.
