Att jobba enligt lean agila principer handlar om att få ihop strategi och genomförande för att maximera affärsnytta. Rätt genomfört skapas en effektivare organisation som kontinuerligt levererar värde. I detta seminarium kommer vi att visa vilka strategier och framgångskomponenter som verkligen funkar. Vi tar utgångspunkt bland annat från kunden SJ som framgångsrikt implementerade ett nytt affärskritiskt system genom att samtidigt, med Avegas hjälp, införa agila arbetssätt.
Implementationen av ett nytt bokningssystem var ett av SJs mest affärskritiska digitala initiativ. Projektet var komplext och involverade över 20 team internt på SJ då även försäljningskanalerna behövde utvecklas och integrering med cirka 30 olika kringliggande system krävdes.
För att lyckas införde SJ, med Avegas hjälp, skalade agila arbetssätt. Med en ny lösning och nya arbetssätt med kontinuerliga leveranser och DevOps-team, kan SJ nu arbeta både bättre och mer effektivt med ytterligare vidareutveckling av digitala tjänster utifrån kundernas behov.
Under seminariet berättar vi hur vi hanterade och löste utmaningar som:
- Införande och acceptans av nya arbetssätt och roller för produktutveckling
- Samarbete med leverantörer och andra externa samarbetspartners
- Portföljnivåstyrning och samverkan med övriga organisationen
- Att få 20 team att gå i takt och samarbeta mot gemensamma mål
- Att samtidigt införa och utveckla ett bokningssystem, implementera ett skalat agilt arbetssätt och göra en förflyttning till agila DevOps team med infrastruktur i molnet
Vi avslutar kvällen med en öppen diskussion där vi tillsammans delar våra erfarenheter kring agila metoder som verkligen skapar affärsvärde.
Seminariet är kostnadsfritt. Antalet platser är begränsat, så anmäl dig redan idag!
Sista anmälningsdag är den 12 maj.
När: 13 maj, kl. 17.00-19.00. Enklare mat serveras från kl. 16.30
Var: Avegas kontor, Grev Turegatan 11A, 3:e våningen, Stockholm
Vem: Detta event vänder sig till dig som är beslutsfattare i roller som till exempel CIO, projekt- och portföljansvarig, utvecklingschef eller organisationsutvecklare och som vill skapa större tydlighet och transparens i mål, portfölj och leveranser, men också till dig som jobbar agilt i roller som scrum master eller projektledare och som vill förstå hur vi tar oss an det ”nya agila”.
Om talarna
Anders Lundell är senior agil coach och IT-managementkonsult på Avega. Han har mångårig erfarenhet av att leda framgångsrika transformationer inom stora organisationer. Med ledande roller som utvecklingschef och PMO-ansvarig i ryggen har han djup insikt i hur man effektivt implementerar skalade agila arbetssätt i komplexa projekt.
Jimmy Grip är scrum master/team coach och agil coach med drygt 25 års erfarenhet av att arbeta med digitala kanaler. Jimmy arbetar aktivt med att förmedla agila principer, utbilda och coacha sina kollegor. Han är expert på agila verktyg som Jira, Miro och Confluence, och använder dessa för att skapa transparens, flöde och struktur i det dagliga arbetet.”
